Translate:
TR
Translate:
TR
Yalın Şirket Değerlendirmesi, şirketlerin stratejik hedeflerinden, uygulama sahasına kadar yönetim kademesi, beyaz ve mavi yakaların katılım sağladığı süreçlerin bütününü Yalın Yönetim ve Üretim kriterlerine göre değerlendirmeyi amaçlamaktadır.
Yalın Şirket Değerlendirmesi Yol Haritası aşağıdaki 4 ana maddeden oluşmaktadır.
1- ÖZ DEĞERLENDİRME (Self Assessment) : Yalın şirket değerlendirmesi soru listesi GÖZLEM Danışmanlık tarafından firma ile paylaşılır. Soru listesi 6 ana başlıktan ve her bir ana başlığın altında 20 alt kriterden oluşmaktadır. Her bir alt kriter, yönetim kademesi ve ilgili birimler/kişiler tarafından detaylı olarak analiz edilerek, firmanın kendi öz değerlendirmesini yapması beklenmektedir.
2- YALIN ŞİRKET DEĞERLENDİRMESİ (Lean Assessment) : Firma tarafından yapılan öz değerlendirme sonrasında, firmada alanında uzman danışmanlarımız tarafından 2 günlük yüzyüze değerlendirme yapılır. Yüzyüze değerlendirmede, öz değerlendirme sırasında sorulara verilen cevapların alanda uygulamaları ve sonuçları değerlendirilir, gerekirse cevaplara istinaden kanıt dokümanlar istenerek doğrulamalar yapılır.
3- RAPORLAMA (Reporting) : Firmada tarafımızdan yapılan değerlendirme sonrasında, nihai değerlendirme raporu, yönetim kademesi ile görüşülerek hazırlanır ve firma ile paylaşılır. Değerlendirme raporu, firmanın Yalın Şirket Değerlendirme puanını, firma içindeki iyi yalın uygulamalarını ve iyileştirmeye açık konu başlıklarını kapsamaktadır.
4- SONRAKİ ADIMLARIN PLANLANMASI (Next Steps) : Rapor sonucuna göre, iyileştirmeye açık noktalar için GÖZLEM Danışmanlık tarafından eğitim ve danışmanlık hizmetleri planlanarak firma ile paylaşılır.
Telif Hakkı © 2018 GÖZLEM Eğitim Danışmanlık Ltd.Şti'ne aittir - Tüm Hakları Saklıdır.
This website uses cookies. By continuing to use this site, you accept our use of cookies.